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レディースアパレル活性化委員会推奨…ブティック(婦人服専門店)の紹介サイト あるっくじゃぱん




小さくて大きなもの…
「上映中は前方の非常灯も暗くなりますので、今の間に非常口のご確認をお願いします。」と、映画館でのアナウンス。『あそことあそこ…』と周りを見回す足元にはほのかな誘導等の灯り。これはどこかで見たような…
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私は外国旅行の経験が少ないのであまり判りませんが、世界共通で、誰が見てもそれが何だか判るのが「非常口」のマークだそうです。トイレのマークは案外共通ではなく、日本でも店によって表示が違います。
こういう表示のことをピクトグラムと言うそうで、ウィキペディアによると『ピクトグラム(Pictogram、ピクトグラフPictographとも)は、一般に「絵文字」「絵単語」などと呼ばれ、何らかの情報や注意を示すために表示される視覚記号(サイン)の一つである。地と図に明度差のある2色を用いて、表したい概念を単純な図として表現する技法が用いられる。』とあります。そして、全世界共通のこの非常口のピクトグラムをデザインしたのが日本人で、多摩美術大学の太田幸夫教授だそうです。災害現場から陽の当たる外へ脱出する場所を示すものとして、白と緑の図案で一目瞭然です。これ以外に車椅子や、禁煙マークもある程度共通です。
そして何よりも「シー!」と言って口の前で人差し指を立てるしぐさも全世界共通みたいです。
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映画館で映画を見るのが久し振りで、始まるまでの期待感と、その施設の陰ながらのフォローアップが、安心感と信頼感を増幅させてくれます。足元の蛍のような小さな灯りが、上映を邪魔しない、大きく温かいピクトグラムのように…


※と言う事で、次回は「邪魔 …」についてお話しします
2009/8/15(Sat)


前後不覚に…
有名人が覚せい剤や麻薬で検挙・逮捕されるたびに「またか」と思うほど多い気がします。それを勧めた大元の張本人は捕まらず、新たな弱い人間を見つけては全てを壊して行く…。
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「言いにくい話なんですが」「ちょっと困ったことになりまして」と本題に入る前にことばをかけて相手にそれとなく心の準備をしてもらう。苦言を呈しなければならない時も「きついことを言うかもしれませんが」「耳障りかもしれませんが」とひとこと前置きをする。相手は良い話ではないなと察して、とっさに頭を切り替え、心構えもできる。耳の痛い話をいきなり言われたら、誰もがむっとしたり、反抗的になるのはあきらかだ。受け入れ準備が出来ているのとそうでないのとでは、当然のことながら、本題の捉え方も違ってくる。これらのように前もってひとこと前置きする話し方を『予告話法』と言っている。これは次のような場面で重宝する。
(1)相手に注意を払ってもらうために
(2)過分な期待や思い込みをさせないために
(3)話をスムーズに展開させるために
=山田みどり著「人の心を動かす話し方の本」より
前置きを言われて「言わないでくれ!」とは言いませんが、誘惑の話しは、声を潜めて何故か顔を近づけて話しかけて来ますから、「ごめん、聞こえへん!」と大きな声で断りましょう。
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人間関係で落ち込んだ時、どうやってその自己嫌悪から脱出するか。とことん落ち込んだら、あとはどんどん新しい環境の人と早く出会い、新しい自分を発見する努力をすることです。
決して酒や薬を使って簡単に立ち直らないことです。


※と言う事で、次回は「脱出…」についてお話しします
2009/8/9(Sun)


心のメジャーを…
身の周りで増えて欲しいものは、
“貯蓄と時間”
これ以上増えないで欲しいのは、
“借入と体重”
さてどれから先に取り掛かりますか…
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『社長が買った1200万円のベンツは経費で落ちるのか?』
落ちますよ、これは誰がなんと言おうと、一部の例外はあるかもしれませんが、全部経費で落ちます!(略)でも、税法上は、乗用車の耐用年数は6年と決まっているので、6年でゼロにしなきゃいけないんです。ある年に会社の利益が相当出て、現金1200万円でベンツを買ってもその経費は一発で落ちないということです。毎年200万円の減価償却費として6年間計上しなければならないということですし、1200万円の資産価値が6年でゼロになるということです。
=小堺桂悦郎著「なぜ社長のベンツは4ドアなのか?」より
車以外の主な耐用年数は、内装10年、テレビ5年、パソコン4年、自転車2年など。どれも疑問符?ばかりです…だからローンやリースの方が会計上便利で得する場合もあるのかと納得した今日この頃。
売上倍増計画も、経費が同じく倍増していては意味がありません。ベンツのドアの数で悩むより、顧客のドアを叩くほうが早いかも…。
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冒頭の4つで自分が動いて何ともならないものはありません。
増えて欲しいものは 『 やりくりする 』 だけ。
増えないで欲しいものは 『 自重する 』 だけでした。
ここに優先順位はありません。あるのは誘惑に負けない気持ちと秤(ハカリ)。


※と言う事で、次回は「誘惑…」についてお話しします
2009/8/2(Sun)


昔はひも、今は布?
「お父さん、あれなに?」とスーパーの駐車場で指さす方向をみると…。3歳ぐらいの子供の手を引きながら、エコバッグを反対の手に持つ母親の肩から1枚の布地が斜めに掛けられて、胸のあたりで枕のような丸い塊が見えます。「ああ、あれはスリングって言うんだ…」「スリング?」「お前もいつかはするんかな?」
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『養うべき親や家族がいる人は、独立しないほうがいい。』
家族を食べさせようと思うと勝負ができなくなる。独立はギャンブルだから、資金が底をついたときに、子供の貯金箱を叩き割るぐらいの覚悟がないとやっていけない。
=中谷彰宏著「億万長者はガレージから生まれる」より
20年ぐらい前、サラリーマンだった頃、『営業マンは、会社を背負っていると言う自覚を持ってもらわないと困る。営業一人で2人分養っているんだと思え。』と言われた。つまり営業2人で6人の部署を養うと言うこと。当時営業マン一人当たり1.5億円が最低売上目標で、社員一人当たりの売上は5千万円と計算されていた。つまり6人なら3億である。
それだけ営業マンが背負っているものは大きく、社員2人の生活までも支えていたのだ。今その支える肩が細く小さくなり、その割に乗っかってくる人の年齢が増えてきた。そしてその営業マンにはもう一つ支えなければならない人がいた。それを全て自分一人が背負うのが独立だと最近つくづく思う。
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「スリングとだっこ紐とどちらが良いか?」などの情報交換は、我々男性陣が思っている以上に世の若い母親たちは頻繁に行っています。機能性はもちろんファッショナブルな使い方や着こなしまで。背負ってはいないが、一番支えなければならない宝物がその中に入るのだから楽しさも倍増するようです。


※と言う事で、次回は「倍増…」についてお話しします
2009/7/26(Sun)


聞いているのは誰?
以前にも言いましたが、私は、毎日阪急梅田駅と北浜の事務所を往復歩いています。最近は、ある曲を繰り返し聞きながら、口パクで歩きます。すると不思議なことに気分爽快、背筋も伸びて、一歩一歩が大きくなり、さらに加速していきます。
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ある自己啓発書を読んでいると、「普通の人の独り言の9割以上は悲観的な内容だ」と言うことが書かれていました。(略)人間は放っておけば、必ず悲観的なほうに流れていきます。そのほうが楽だからです。何の努力もせずに、自然と肯定的・積極的な人生観が身に付くわけはありません。放っておけば、誰しもが感謝の念よりも、不公平な扱いを受けたことに対する怒りで心のなかがいっぱいになります。そんなとき、あなたは何をしますか?一人で簡単に出来ることがあります。どうしようもなく落ち込んだら、大切な人の名前を書いてみるのです。自然と感謝の気持ちが生まれてきて、楽しい気持ちになります。生きる勇気が湧いてきます。(略)
=宮崎伸治著「時間力をつける100の方法」より
本当に仕事が詰まった時、たぶん私も自分のことを棚にあげて、廻りの人や、ましてやクライアントのことを悪く言っているかも知れません。誰も聞いてないんだからと…
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人が歩く速さは平均で4Km/h。成人男子の早い人で6Km/h。私の場合は、地下街+階段+ビル街の総距離2.7kmを25分で歩くので、6.6Km/hとなります。あのリュックを背負って…。
悲観的なことを考えて歩くより、大切な人のことを考えながら目線を上げて歩く方がリズム感も良く、パワーも充電されていきます。たぶん脳も活性化しているのでは?と勝手に思っていますが…。そしてその速度にあった曲とは…


※と言う事で、次回は「背負って…」についてお話しします
2009/7/19(Sun)


大阪人なら・・・
先日、大阪で一番危険な横断歩道(阪急とJR大阪の連絡横断歩道)の先頭で信号待ちをしていたとき。隣に携帯電話片手に地図を見ている就活女子学生。その隣にヘッドホン大音量の若者。その若者がひとり飛び出した。次の瞬間「危ない!」と叫んで女子学生の肩を捕まえたのは…。
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【大阪人度テスト】次の大阪の地名を読んでください
(1)放出・・・・・・・ (6)道修町・・・・・・
(2)茨田・・・・・・・ (7)遠里小野・・・・
(3)靭公園・・・・・ (8)十三・・・・・・・・
(4)松屋町・・・・・ (9)信太山・・・・・・
(5)立売堀・・・・・ (10)喜連瓜破・・・
7つ以上読めれば、あなたは「おおいばりで大阪人!」
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大阪人は、人とぶつかるのを避けるのが上手だと言う。日頃から危ないことをしているから、身のこなしがよく修練されている。東京の盛り場で大阪と同じように歩くと、人にぶつかって仕方がないそうである。相手が大阪のように避けてくれないからである。
=大谷晃一著「大阪学 世相編」より
確かに、私も大阪駅地下街は、朝の通勤でも相当な速さでぶつからずに歩けます。が、東京出張の朝の東京駅は、危なくて仕方がありません。人が多いだけではないのです。
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若者の信号無視につられて、何気なく一歩を踏み出した女子学生を後ろから捕まえた老紳士が居なければ、そのすぐあとに目の前を通過したバイクにはねられたことでしょう。
実は私も同じく一歩を踏み出していたのです…

※と言う事で、次回は「一歩…」についてお話しします

【大阪人テスト】の答え
(1)はなてん(2)まった(3)うつぼこうえん(4)まっちゃまち(5)いたちぼり(6)どしょうまち(7)おりおの(8)じゅうそう(9)しのだやま(10)きれうりわり
2009/7/12(Sun)


臨時休業!
「増本さん、なんか画面が見えませんけど?」『サーバーがダウンしたんよ。現在復旧作業中!』金曜日の夕方5時に起こったサーバー障害。翌日の午後10時半に復旧。その間…
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気分転換や、自己啓発のためにお店をお休みにすることは、賛成と言えば賛成なのですが、通常の営業日にお店をお休みにすることには2つのハードルがあります。
●1つ目は、「来てしまったお客さんへの思い」
「なんで休みなの?」ってなります。通常営業日に行ったのに、やってるんだかやってないんだかわからないお店ってやっぱり問題ありです。「お客さんありき」を忘れています。
●2つ目の理由は、「お金」
お店を持つと、最低限の固定費がかかります。通常は家賃。月給制の人を雇っていれば、一部人件費。各種基本料金の最低限のコストも、毎日発生しています。(略)
この2つの理由から、お店をやっている人はなかなか休みにできないのです。でも経営者が外に出られないのも問題です。ですから、任せることは任せ、改善できるところは改善して行くことをお勧めします。(後略)
=江間正和著「ランチは儲からない飲み放題は儲かる(飲食店の不思議な算数)」より
どんな商売も、シンプルに考えれば「粗利−経費=利益」。その数式のために、休めるようで休めないのが経営者の頭の中かも知れません。
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不意にもらった更新不可の30時間。サーバー会社に電話しても繋がらず、HP管理画面も埒があかない。身体は休めたが、結局頭の中はストレスで一杯。「もうええかげん、おしまいにして欲しいワ!」と、ひとり嘆いた週末でした。


※と言う事で、次回は「ひとり…」についてお話しします
2009/7/5(Sun)


「あのねえ!」
『ますもとです』「なしもとさんですね」『だ・か・らあ、ま・す・も・と・です!』「ああ、なすもとさんですね」『あのね、増えるの増と、Bookの本で増本。わかる?』
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和田アキ子は「ゴッド姐ちゃん」と呼ばれて芸能界で恐れられていますけど、僕は同じゴッドでもゴッドファーザーのゴッドよりも、「神さま」のゴッドだと思っているんです。
なぜかと言うと、彼女のスタッフへの「気くばり」は大変なものだからです。毎年彼女は年の暮れが近くなると、彼女なりの一つの作業に入ります。何をすると思います?まず彼女は「お年玉」を用意します。彼女の陰にあって、日常生活や仕事を裏で支えてくれている人たちのための「御礼」です。そのお年玉に一つひとつに、短いながらも、彼女の一言が自筆で添えられていると言うことです。(略)「腰の低い人」と言うのは、僕のようにただ「恐縮です」と言って頭を下げているばかりの人を言うのではない、と言うことを教わりましたね。=梨元勝著「腰の低い人、頭の高い人(人づきあいのコツ、教えます)」より
「笑って、許して」のアッコさんだから、言いたい放題を言っても許してもらえるのでしょうが、だからこそ人に見えない部分での気遣いと感謝をしているのですね。
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電話で名前を間違われ、だんだん腹が立ってきますが、本当は相手が悪いのではなく、滑舌(かつぜつ)の悪い自分が悪いのです。だから相手が笑って許してくれておしまいなのですが、どうも、気持がしっくりこないので、相手を悪者にしようとします。その時人は結構『タカビー』です。


※と言う事で、次回は「おしまい…」についてお話しします
2009/6/28(Sun)


エライぞ〜!スゴイぞ〜!
『もう何か月だっけ?』「6ヶ月」『へえ!しっかりしてきたね。ハイハイは?』「まだだけど、寝返りはするようになったよ。」『寝返りするんや!すごいなあ、ねえ○○ちゃん!』
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自己心理学者のハインツ・コフートによると、人間の心は「野心の極(きわみ)」が最初に出来るという。
赤ちゃんが初めの1歩を踏み出すと、両親は大喜びする。ヨチヨチ歩きを始めると、ほめてほめてほめまくる。すると赤ちゃんもうれしくなる。もっとほめられたいから、さらに歩く。歩く以外のことにも挑戦する。こういったことを繰り返していくうちに、赤ちゃんの心に、原始的な野心のようなものが次々と生まれていく。それを「野心の極」と名付けた。これを繰り返していくうちに「野心の極」はさらにしっかりしたものになり、成熟して、がんばる人間に成長していくのだ。(略)能力と言うのは、生まれながらのものだけでなく、その後に育ち開花していくものもある。つまりほめることで、期待が現実になるということだ。
=和田秀樹著「“悩みグセ”をやめる9つの習慣」より
誰でも誉められて悪い気はしない。ただ誉め所を間違うと「イヤミ」と取られて関係悪化になりかねない。心の奥底の触れて欲しくない琴線に触れてしまうこともあるので要注意。
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赤ちゃんに話しかける時に、なぜか「赤ちゃんことば」の「…でちゅう、…まちゅう」と話します。なんででしょう?赤ちゃんもその方が理解しやすいのでしょうか?
私も生まれてから数十年経っているのでよく覚えていませんが、確かにそう言うと笑ってくれているように見えます。


※と言う事で、次回は「笑って…」についてお話しします
2009/6/22(Mon)


こころの問題…
問題です。次の慣用句の正しいのはどちらでしょう?
「A:怒り心頭に達した」
「B:怒り心頭に発した」
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「また会いたい」と思わせる人と、思わせない人の違いは、フェロモンの差です。なぜ会いたいか説明できないものが、フェロモンなのです。「会いたい」と思う人が、会ってくれないことがあります。「忙しい」というのは、ただの口実です。本当に会いたければ、どんなに忙しくても時間をつくって会います。また、「嫌いだから」会ってくれないという解釈も間違いです。本当は、「会いたいという魅力が感じられないから」会ってくれないのです。(略)これは、商品を売ったり、サービスをしたりする時も同じことが言えます。商品が売れないのも、買いに行く時間ないとか、値段が高いからではありません。欲しいと思うほどの魅力がないから、買わないだけです。(後略)
=中谷彰宏著「3分でフェロモンが出た。」より
確かに買い物をして、気分が良いお店はもう一度行ってみようかと思いますが、お金を出して気分を害されたお店には、例え品物がそこにしかなくても行きたくありません。もう一度会ってみたいと思ってもらえるにはドキドキのフェロモンが必要なのでしょうか…例えば男女の恋みたいに…
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何も考えず、イメージだけで「頭にきた!=心頭」とすると「A:」になりそうですが、実は「心頭=心の中」のことで、心で湧き起こることなので「B:」が答えになります。では「心底会いたい」の底はどこにあるのでしょうか?


※と言う事で、次回は「底…」についてお話しします
2009/6/14(Sun)


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